Parlano Carla Sozzani, Daniela Kraler e Beppe Angiolini, da nord a sud le riflessioni sul post Covid-19

Come sta affrontando la moda questo importante cambiamento e come sar&agrave; lo shopping post Covid-19? Abbiamo chiesto a 3 negozi di culto italiani alcuni spunti di riflessione per poter capire quali azioni il sistema moda dovrebbe attuare e immaginare i prossimi scenari in questa situazione che non conosce precedenti. Parlano Carla Sozzani, Daniela Kraler e Beppe Angiolini.

Carla Sozzani - 10 Corso Como - Milano

Come cambier&agrave; il retail dopo la pandemia?

Stiamo vivendo un momento storico difficilissimo. L&rsquo;approccio dovr&agrave; essere di fare finalmente sistema e pensare a un futuro pi&ugrave; responsabile fatto di qualit&agrave; e non quantit&agrave;. Riportare le collezioni come erano, due volte l&rsquo;anno, permetterebbe contenuti pi&ugrave; innovativi. Riallineare le proposte delle collezioni con le stagioni e non vendere in estate l&rsquo;inverno e l&rsquo;inverno in estate, permetter&agrave; di rallentare e apprezzare la qualit&agrave; della vita.

Quali misure di intervento richiedono alle istituzioni?

Lo &quot;slow fashion&quot; potrebbe rimodulare i processi di una filiera eccellente come quella italiana, premiando una qualit&agrave; finale autentica.

Sar&agrave; lo slow fashion la chiave di volta?

Tutto si sta muovendo molto velocemente. I social media sono senza dubbio sorprendenti, ma ci stanno anche rubando molto tempo, quindi penso che lo slow fashion possa trovare un posto importante nel sistema, cos&igrave; come la sostenibilit&agrave; che diventa sempre pi&ugrave; centrale. Credo che 10 Corso Como ne sia la prova: la gente pu&ograve; trascorrere anche mezza giornata in negozio, visitando la galleria, leggendo in libreria o con una sosta al ristorante per finire con gli acquisti nel negozio. Al giorno d&#39;oggi il tempo &egrave; un lusso, ma dobbiamo avere la possibilit&agrave; di scegliere.

Carla Sozzani 

Daniela Kraler &ndash; insieme marito Franz e il figlio Alexander &ndash; gestiscono i luxury multibrand store pi&ugrave; importanti delle Dolomiti (da Cortina a Dobbiaco i loro negozi sono un punto di riferimento per i fashion addicted)

Come cambier&agrave; il retail dopo la pandemia?

Sarebbe giusto ripensare la moda con ritmi pi&ugrave; umani e lenti, se ci riflettiamo in una stessa stagione si presentano la Cruise, la Pre-Collection, la Main, poi la Catwalk e infine l&rsquo;Haute Couture. Indipendentemente dalle riflessioni che possono nascere dal Coronavirus, mi sento di dire che sul mercato vengono presentate decisamente troppe collezioni. Il lusso non pu&ograve; e non deve essere veloce, perch&eacute; il lusso ha bisogno di tempo per essere raggiunto e apprezzato. Sono molto d&rsquo;accordo con Giorgio Armani che ha dichiarato che &ldquo;questa crisi &egrave; un&rsquo;opportunit&agrave; anche per ridare valore all&rsquo;autenticit&agrave;&rdquo;. Basta infatti con la moda intesa come &ldquo;pura comunicazione&rdquo;, con le cruise in giro per il mondo per presentare &ldquo;idee deboli e intrattenere con show sfarzosi&rdquo;. Infatti, &ldquo;gli eventi speciali dovrebbero essere fatti per occasioni speciali, e non come una routine&rdquo;.

Come &egrave; stato colpita la vostra realt&agrave; molto legata al territorio?

Essendo Franz Kraler in una localit&agrave; turistica siamo stati molto penalizzati dal lockdown per l&rsquo;emergenza sanitaria. Da noi la primavera/estate si vende fino a dopo Pasqua e ovviamente nei ponti di vacanza primaverili con le vacanze prolungate fino a maggio. Tenendo poi conto che le prime consegne di capi invernali arrivano gi&agrave; a fine maggio/giugno, le rimanenze in negozio delle collezioni primavera estate 2020 potrebbero arrivare a raggiungere una percentuale pari al 55%, mentre le consegne tardive dell&rsquo;after show siamo riusciti bene o male a fermarle. Alla riapertura sar&agrave; necessario molto probabilmente vendere le collezioni con politiche di sconto da commisurare, ma il calo di fatturato influir&agrave; molto sul margine operativo lordo del primo semestre 2020.

Come si evolver&agrave; la moda?

Io voglio credere nel risvolto etico! Ci piace vestirci e continueremo a farlo, ma ci porremo il problema di quanto inquinamento va nell&rsquo;aria e di quante persone vengono sfruttate per garantircelo. Si dovranno promuovere i brand indipendenti, quelli che non hanno le spalle coperte dai grandi gruppi internazionali e che negli ultimi anni hanno trovato un posto al sole sul mercato grazie a una creativit&agrave; innovativa e a produzioni di nicchia, spesso artigianali. Non si pu&ograve; pi&ugrave; prescindere dalla qualit&agrave;, adesso che l&#39;ambiente ci chiede di essere pi&ugrave; attenti e di evitare gli sprechi, soprattutto dopo essere stati messi in ginocchio da nemici invisibili e potenti come il virus e la paura.

Daniela e Franz Kraler

Beppe Angiolini - Presidente onorario di CBI (Camera Buyer Italia) e founder di Sugar (Arezzo) 

Come vedi lo scenario che stiamo vivendo?

Prima di tutto, oggi, dobbiamo pensare al bene comune che in questo momento &egrave; rappresentato dalla salute pubblica e all&rsquo;affetto vero di cui siamo ancora capaci. 
Un pensiero forte anche a chi combatte in prima linea: medici, infermieri, personale sanitario, alla protezione dei nostri anziani e purtroppo, a tutti quelli che non ce l&rsquo;hanno fatta. Pensando al futuro invece, proprio ieri - in questi giorni si sta molto al telefono - parlavo con un mio vecchio amico che nella vita fa il professore al liceo classico: la prima lezione che ha dato &ldquo;online&rdquo; riguardava il verbo &ldquo;kryno&rdquo;, da cui deriva la parola &ldquo;crisi&rdquo;, quella che stiamo vivendo.... Bene - mi ha aggiunto - ma questo verbo greco significa anche &ldquo;scegliere&rdquo;, avere un&rsquo;opportunit&agrave;. Quindi crisi che genera opportunit&agrave;.

Come sta reagendo il sistema moda?

Vedo forte e chiaro il disastro di uno stop prolungato per chi produce e chi vende. E nel decreto &ldquo;Cura Italia&rdquo; la politica si &egrave; completamente dimenticata del settore moda, ma spero ci saranno nuovi provvedimenti. Sono orgoglioso di appartenere a un mondo dove da Armani, Gucci a Prada fino alle piccole, medie e piccolissime imprese hanno riconvertito la loro produzione per produrre camici e mascherine per la sanit&agrave;. Eroicamente in prima linea, tutti insieme. E&rsquo; una grande prova: il &ldquo;nessuno si salva da solo&rdquo; come nella bellissima solitaria preghiera del Papa a San Pietro. Si &egrave; rafforzato in noi il senso di solidariet&agrave; e responsabilit&agrave;: non siamo una somma di individui, ma una comunit&agrave;. E nelle immagini delle citt&agrave; vuote &ndash; al di l&agrave; dell&rsquo;angoscia - abbiamo riscoperto la grande Bellezza del nostro paese e abbiamo pi&ugrave; voglia di difenderla. Lo stesso discorso vale per l&rsquo;ambiente.

Come cambier&agrave; il modo di fare shopping?

Credo che i negozi diventeranno sempre pi&ugrave; luoghi di incontro tra le persone, non solo clienti e committenti, dove si eserciter&agrave; sempre pi&ugrave; il rispetto per oggetti che raccontano idee e lavoro che sta dietro le quinte. Del resto non troppo tempo fa Anna Wintour sottolineava che gli abiti vanno scelti, amati, conservati e perch&eacute; no tramandati. Detto questo, avr&agrave; importanza se metteremo in vetrina collezioni di due stagioni? Forse, in futuro, molto meno. Queste giornate senza adrenalina ci hanno costretto a riflettere.... credo che chi produce, vende o compra, abbiano un comune denominatore: rispetto, responsabilit&agrave;, onest&agrave; intellettuale e professionalit&agrave;. Parole che non saranno pi&ugrave; &ldquo;di moda&rdquo; ma la &ldquo;MODA&rdquo;.

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Lo shopping dopo il Covid-19

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