In occasione del Bof Voices 2020 il CEO di Moncler racconta quella che sarà l'evoluzione di Moncler Genius e cosa dovremo aspettarci dal brand nei prossimi anni 

In occasione del &quot;BOF Voices 2020&quot;&quot; abbiamo avuto modo di ascoltare Remo Ruffini, CEO di Moncler, il quale, conversando con il presentatore e fondatore di BOF Imran Amed, ha esposto la propria personale visione della crisi da Covid-19, focalizzandosi nello specifico su quanto di positivo si possa cogliere da questo momento&nbsp;buio e complesso. Ruffini ha inoltre raccontato agli ascoltatori tutte le novit&agrave; concernenti il progetto Moncler Genius, l&#39;innovativa piattaforma&nbsp;dove vari designer interpretano secondo la propria visione lo spirito di Moncler tramite collezioni proposte a cadenza mensile. Le novit&agrave; sono molte: dallo spostamento dello show da Milano alla Cina al cambiamento delle tempistiche,(si passa da Febbraio a Settembre), passando per il nuovo&nbsp;format phygital, un ibrido in cui fisico e digitale si intrecciano in una forma del tutto nuova. Ciliegina sulla torta, si &egrave; discusso circa l&#39;impegno nel campo della sostenibilit&agrave; da parte di Moncler tramite la spiegazione dettagliata del progetto &quot;Moncler born to protect&quot;. Inoltre in questi giorni &egrave; stata annunciata l&#39;acquisizione di Stone Island, un altro grosso step del gruppo.

Tutte le novit&agrave; in casa Moncler - Moncler Genius&nbsp;

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	<li>Cosa succede in&nbsp;Moncler a seguito alla crisi da Covid19: Moncler&nbsp;rivede le sue modalit&agrave; di approccio e ripensa il format. &quot;L&rsquo;approccio sar&agrave; pi&ugrave; customercentrico e anche il format cambier&agrave;. Moncler Genius diventer&agrave; un media connesso con tutto il mondo.&nbsp;Ci stiamo ispirando tanto all&rsquo;arte, alla musica, al cinema e al gaming. Genius sapr&agrave; arrivare al consumatore qualunque sia la sua passione il che ci porta a dover rimanere connessi alla gente. Il punto chiave &egrave; che non sar&agrave; pi&ugrave; il cliente a venire da noi, saremo noi ad andare da lui&quot; dichiara Ruffini in merito.</li>
	<li>Il cambio di location: Ruffini parla dello spostamento dell&#39;evento di Genius da Milano alla Cina, Paese in continuo sviluppo e dall&#39;energia invidiabile. Ma non &egrave; finita qui: il progetto &egrave; ambizioso e si punta anche a New York e a Tokyo, mantendendo per&ograve; sempre una slot nella Milano Fashion Week che ha per il brand una rilevanza fondamentale.</li>
	<li>Il phygital: Il CEO di Moncler spiega come le nuove strategie del brand prevedano un ibrido tra digital e physical, il phygital per l&#39;appunto, di cui abbiamo tanto sentito parlare in questo periodo: &quot;Ci tengo a chiarire che lo show sar&agrave; anche fisico, per&ograve; verr&agrave; trasmesso cos&igrave; che possa essere fruito dal maggior numero possibile di persone. Sar&agrave; pi&ugrave; un approccio stile studio. Punto chiave &egrave; che non sar&agrave; pi&ugrave; il cliente a venire da noi, saremo noi ad andare da lui.La cosa meravigliosa &egrave; che i designer possano condividere le loro ispirazioni con persone normali e non necessariamente con addetti ai lavori. Sempre pi&ugrave; persone possono entrare in contatto con il brand e imparare a conoscerlo meglio, pi&ugrave; a fondo&quot; racconta Ruffini.</li>
	<li>Il nuovo timing: Il CEO spiega come lo show non si svolger&agrave; a febbraio come previsto, bens&igrave; a settembre, in quanto ci si avvicina alla stagione chiave per il brand, l&#39;inverno.</li>
	<li>Le strategie nel campo della sostenibillit&agrave;: Ruffini parla del progetto &quot;Moncler born to protect&quot;, lanciato lo scorso ottobre: &quot;Sono cinque i pilastri portanti di questo progetto: la lotta al cambiamento climatico, l&#39;integrazione di un modello di economia circolare, la promozione di catene di approvvigionamento responsabili, una crescita pi&ugrave; diversificata e, infine, impegni caritatevoli di riforma sociale e di sviluppo economico nelle comunit&agrave; locali. Gli obiettivi sono precisi: Moncler ha creato un percorso chiaro per se stessa nel diventare carbon neutral eliminando la plastica monouso, riciclando gli scarti di tessuto e utilizzando nylon sostenibile nella produzione. Inizieremo anche a riciclare con DIST [Down Integrity System and Traceability] attraverso un processo meccanico innovativo che utilizza il 70% di acqua in meno rispetto al tradizionale riciclaggio down&quot; spiega il CEO.</li>
	<li>La selezione dei deisgner che lavoreranno al progetto: Ruffini spiega come Moncler&nbsp;non abbia ancora stabilito con certezza con quali designer lavorer&agrave; ma ribadisce che si impegner&agrave; a trovare talenti in tutto il mondo, voci diverse, background differenti, artisti che parlino ciascuno un proprio specifico linguaggio.</li>
</ul>

Remo Ruffini e le novità in casa Moncler

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